10月28日消息，“只要站在风口，猪也能飞起来。”
这句话，相信很多人听说过。用雷军的原话讲就是“所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只
要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”。直白点说就是养精蓄税，抓住机遇，就能翻身!古代越王勾践卧薪尝胆终实现复国大梦，虽与雷军阐述的机
遇含义不一样，但都是勤修内功，抓住机会，获得了成功。如今，随着智能终端的大量普及，移动互联网成为了创业者实现自我梦想的舞台。智能手环、智能电视、
智能车载设备等等，如雨后春笋般冒了出来，而这些所谓的智能终端都可暂时形容为另类的“猪”。今天，笔者先来分析下“智能电视”在互联网下的飞行情况。
互联网下 “智能电视”已呈现普适化
只要占据了联网入口，那么就等于拥有了海量用户。百度、360在这方面堪称大师级典
范。同样，在移动互联网环境下，智能路由器、智能手机、智能电视、智能车载设备等等，根据所涉及的环境不一样，这些智能终端所表现的入口渠道价值也不一
样。电视作为曾经家庭用户的必备用品，如今伴随着互联网的高速发展，已远远满足不了家庭用户对它的多维度需求。于是，互联网厂商们瞅准时机，开始涉足了这
一领域，针对家庭用户，推出了颠覆性产品-智能电视。按照用户们的小白想法，这就是个新玩意，买到用上就属高大上了。根据相关数据统计，2013年，中国
市场电视总销量为4313万台，其中智能电视销量2170万台，占总份额的52%。随着家庭宽带、无线网络的普及，2014年智能电视市场占有率有可能达
到69%。如此来看，智能电视的热销足以说明国民对智能终端的欢迎程度和追捧程度，也同时说明了“智能电视”已逐渐呈现普适化形态。
争夺家庭入口 “智能电视”行业硝烟四起
众所周知，在雷军系的强势营销下，小米手机销量惊人，横跨国内外市场。凭借小米品牌
的超高人气，小米推出的智能路由器、智能电视销量也不错。其自身打造的小米生态链模式，笔者觉得和360的崛起模式非常像。通过极低利润销售小米手机，迅
速占领小白市场，拿到庞大的用户资源。然后依靠庞大用户基数建起自身产品生态链，并且产品之间属于环环紧扣，“牵一发而动全身”的潜在被动消费，让用户们
欲罢不能。这种模式让后来的华为、魅族、创维等厂商都比较忌惮。如果任由其发展下去，势必会严重减缩它们的市场份额。所以，智能电视行业响起了“枪声”!
作为国际知名企业、同为老牌公司的华为首先看不下去了，立马组织人手，成立了“荣
耀”品牌。起步阶段可以说不如人意，因不了解互联网玩法，所以与360进行了合作，但最终效果却是不如人意。随后招兵买马，组建起自己的营销部门，死磕小
米，几轮下来之后，手机在线销售量急剧上升!雷军说互联网模式是可以复制的，而且成本很低。这个对于资金流比较充裕的华为来说，确实是一招可借鉴的妙棋!
随后，华为闪电切入家庭领域，利用自己的技术优势联手传统电视厂家创维共同开发了智能电视，比较引人关注的应属最近新研发的酷开荣耀A55。相对于小米智
能电视来说，这款智能电视只有一根电源线，没有接口，没有遥控，手机连上wifi，即可在电视观看视频、图片、文档或投屏游戏。而且最重要的是手机端
app内置有牌照内容商的正版片源，这个在一定程度上算是规避了政策风险，对此笔者觉得对小米等厂家来说具有借鉴意义。众所周知，目前在视频盒子方面，如
果没有与拥有视频牌照内容商的企业合作，那么盒子等于一个家庭摆设，毫无用处。所以华为荣耀联手创维酷开走的这招类似于“大PAD”的方法，算是走了一个
不同的产品路线。至于究竟成活时间有多长，还是个未知数，不过互联网思维下，创新一切皆有可能。
家庭入口的争夺，智能电视行业只能算是一个缩影。未来的智能杯子、智能路由、智能手表、智能厨房设备等等，只要是跟家庭有关的产品，都可以发展成一个互联网入口，也必将发生更多争夺战。
互联网下“智能电视”未来将怎样?
传统的“智能电视”概念将死去 未来将处处都是“智能电视”